一、2025年工作亮点

2025年，我镇在区委区政府的坚强领导下，紧扣发展主线，统筹推进各项事业。一是基层治理展现新温度。在柿树岭村创新打造集“快递收发、金融代办、农资购销”于一体的“扁担驿站”，服务群众3300余次，销售农资20余吨；依托农家书屋开设暑期公益性“许愿课堂”，惠及学生200余名。二是农业生产实现新提升。完成粮油作物种植9万余亩、经济作物种植1万余亩，镇供销社积极创建全国总社“千县千社”示范社，农业社会化服务面积达6000余亩，服务能力居全区前列，获评市供销系统农资淡储先进承储单位。三是生态建设取得新成效。坚决扛牢“守护好一江碧水”政治责任，率先完成欧美黑杨清退任务；扎实推进秸秆综合利用，依托稔丰合作社年处理秸秆2万余吨，综合利用率稳定在95%以上。四是民生福祉得到新改善。投资2000余万完成农村安全饮水、以工代赈、资源产业路等重点项目，乡村振兴建设项目进度达80%，一批群众关切的急难问题得到有效缓解。

二、存在的主要问题

对照高质量发展要求，我镇发展仍面临一些现实的制约和短板：一是农业产业效益有待提升。我镇粮食生产基础扎实，但农业生产组织化程度不高，“许市大米”品牌打造尚在起步阶段，市场认知度和附加值有待提升。特色种养规模偏小，抗风险能力和市场竞争力不强。二是集体经济内生动力有待增强。村级收入过度依赖资源发包等传统路径，“强村公司”如何建立市场化运营机制，并与村集体形成紧密利益联结，仍需加快探索。同时，部分集体资产、资源的盘活利用效率不高，未能充分转化为发展动能。三是基础设施与公共服务有待完善。部分区域安全饮水保障、产业路配套等仍需加强，公共服务精准化、便利化水平有待进一步提升。后段也恳请区农业农村、市场监管、水利、交通等部门在技术标准、品牌创建、项目布局上给予更多指导与支持。

三、2026年工作思路和建议

2026年，许市镇将坚决贯彻区委区政府决策部署，结合本镇实际，重点从以下三方面攻坚发力：

一是紧扣城乡融合，推动公共服务提质。围绕市委主要领导关于“促进城乡融合发展”的要求，我们将把提升公共服务覆盖面及实效性作为重点。一是持续建强基层服务队伍。依托“片组邻”体系，按需开展网格员实务培训，提升其办理医保等线上业务和调解矛盾纠纷的专业能力，筑牢服务基础。二是精准延伸特色服务品牌。聚焦“一老一小一新农人”需求，常态化运营“长者食堂”，规范化开展“许愿课堂”，务实化开设新农人“创富讲堂”，切实提升治理温度与效能。

二是聚焦现代农业，主攻产业关键项目。紧密围绕全区“创建国家农业现代化示范区”和稳定粮食产能目标，集中力量实施两大项目。一是全力建设区域性综合农事服务中心。针对粮食生产任务重与社会化服务成本高的问题，整合“千县千社”及乡友资源，由镇主导、强村公司运营，力争年内建成集育秧、烘干、仓储、调度于一体的服务中心，着力推广良种良法，通过规模化服务将关键环节成本降低10%以上，稳定6万余亩粮食产能。二是全链条深化秸秆综合利用。在现有基础上，向上争取小型打捆设备并配发至村，建立“村级收集+合作社处置+市场化利用”链条，重点推广肥料化、饲料化利用，积极试验基料化、能源化路径，探索绿水青山向金山银山转化的有效实践。

三是做强集体经济，筑牢乡村振兴根基。坚决贯彻“依法盘活闲置资源资产、探索乡村运营有效方式”的要求，以发展新型农村集体经济为核心，增强村级“造血”功能。一是推动“强村公司”实质化运营。重点拓展农资集采、订单农业、农产品销售等业务，建立健全与村集体、农户“保底收益+按股分红”的利益联结机制，并积极盘活各村闲置的土地、房屋等资源资产，通过入股、合作等方式纳入公司运营体系，提升资源利用效益。二是推动“一村一园”复合化发展。在巩固现有特色产业基础上，鼓励各村因地制宜发展如“橘林+生态养鸡”、“清退迹地+油菜”、“茶园+研学”、“果园+采摘”等种养结合、农旅融合的新模式，推动单一生产园地向综合经营单元转型，持续提升亩产效益和产业附加值。通过上述路径，力争2026年全镇村集体平均收入稳定超过30万元，并着力培育1个收入超100万元、3个超50万元的标杆村。

总之，新的一年，许市镇将深入学习贯彻上级系列重要会议精神，聚焦重点、实干为要，确保区委区政府各项部署在基层落地见效。